본업도 제대로 못하는 사람이 딴걸 어떻게 잘해?

"본업도 제대로  못하는 사람이 딴걸 어떻게 잘해? 먼저 본업부터 성공하고 딴 걸해?"

 

누군가는 이 말을 듣고 뜨끔 할지도 모르겠다. ㅎ

하지만 이 말은 흔히 재테크나 자기 계발 강사들이 말하는 "그렇게 사는 게 마땅하다'는 '보통의 법칙'이다.

 

 

 

본업도 못하는 사람은 투자나 사업이나 부업처럼 다른 일도 제대로 잘할 리가 없다'라는 이 말.

하지만 나는 사실 이 말에 그다지 동의하지 않는다.

실제로 나는 본업은 잘 하진않았지만 투자나 다른 영역에서 성공하는 경우를 많이 봐왔기 때문이다. 또 반대의 경우로 본업인 직장 생활은 잘하지만 회사 밖에서 다른 일들은 제대로 못하는 경우도 많이 봐왔다.

보통 이런 말을 하는 사람들은 자신이 과거 직장인이던 시절, 자신이 있던 그 영역에서 자신의 영혼마저 갈아 일에 열정을 쏟아 꽤 인정을 받았었다는 조금은 흔한 '라떼는 말이야~' 같은 라떼 이론을 펼치곤 한다.

물론 맞는 말일지도 모른다. 본인만이 아는 본인의 역사이니 거기다 대고 누가 딴지를 걸 수 있겠나?

그런데 곰곰이 생각해 보자.

정말 실제로 본업을 못해내는 사람들은 그 영역을 벗어난 다른 일도 못하는 걸까?

정말 그럴까?

정말 본업, 즉 직장 생활에서 인정받던 사람은 그곳을 나와서도 다른 일을 잘할 확률이 높고, 그렇지 않은 사람은 다른 일도 제대로 못할 확률이 높은 걸까?

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하지만 내가 바라본 결론은 그렇지 않은 경우도 훨씬 많다는 것이다.

인생이란 그리 간단한 것도 아니거니와 정답이란 결코 있을 수 없듯이, 이 말에도 정답이 없다는 것이 오히려 더 정답에 가깝다는 생각이다.

무슨 말장난 같지만 정말 그렇다고 생각한다.

예전에 나와 같은 팀에 있었던 S대리 얘기를 해보자.

이 친구는 일반적인 관점으로 바라보면, 위에서 말한 본업도 제대로 못하는 경우일듯 싶다.
하지만 그 친구가 본업을 못한다고 말하는 것도 실은 그가 소속된 직장, 또 거기에 그 팀이라는 좁은 한 영역에서 그 무리가 정해 놓은 판단의 기준일 뿐이란 것이다.

그리고 그 기준이란 결국 사내 정치라는 것이 꽤 큰 부분을 차지한다는 사실이다.

나는 지금까지 많은 회사를 다녀 봤지만, 사내 정치가 없는 회사는 아직까지 단 한 번도 보지 못했다. 즉 거기에는 그 영역의 무리들만이 정해놓은 사내 정치와 관련된 룰이란 것이 있다는 말이다.

 

 

즉 어디 어디 출신, 또는 예전 같은 회사와 같은 인맥이나, 누구 팀장이 데려 온 사람 따위의 인맥 같은 것들이다.

사실 이게 제일 중요하다.

어쩌면 입사와 동시에 8할은 이것에 의해 결정된다 해도 과언이 아닐 정도이다. 본인이 일을 잘하는 사람이 될지 아닐지가. 즉 아무리 일을 잘하더라도 그 무리가 받아주지 않으면 그 사람은 일을 못하는 사람이 돼버리는 경우가 많다.
회사 조직에서 대부분의 일이란 것은 본인만 잘한다고 되는 성질의 것들이 별로 없다. 즉 사람들 간에 유기적으로 이루어지는, 결국 사람끼리 하는 일들이 대부분이다. 마치 유기적으로 물리고 물린 톱니바퀴로 이루어진 기계장치와 비슷하달까? 그런데 나는 잘하는데 협조해줘야 하는 다른 누군가가 잘 받아주지 않고 계속 딴지만 건다면, 결과는 불 보듯 뻔하하지 않나? 또한 조그만 실수도 그냥 지나치지 않을 것이다. 그런데 사람은 누구나 실수를 한다.

반대의 경우로 일은 좀 못하더라도 그 무리가 받아주는, 즉 그 무리의 주춧돌이 되는 무리와 같은, 어디 어디 출신 따위에 속한 경우이다. 이 경우는 본인 스스로의 능력은 좀 모자라더라도 일 처리가 훨씬 수월한 경우가 많다. 또한 실수를 조금 하더라도 주춧돌들은 대부분 그 실수를 지긋이 눈감아준다. 결국 이 사람은 그 영역 안에서는 일을 잘하는 사람이라는 평판이 만들어질 확률 역시 크다.

나는 이런 경우처럼 본인은 열심히 하고 정말 일을 잘하지만 그 무리가 받아주지 않아 일 못하는 사람으로 낙인찍혀 퇴사까지 하는 경우나, 반대로 실제 본인의 능력은 떨어지는데 운 좋게 그 무리의 도움으로 그 영역에서는 꽤 잘 나가는 경우도 많이 봐왔다.

자신이 전자의 경우라면 개인적인 생각으론 이직도 한번 심각히 고려해봐도 좋다고 본다.
무조건 열심히만 한다고 일 잘하는 게 아니다. 속된 얘기로 들릴지도 모르겠지만, 일도 먼저는 자리와 사람을 봐가며 열심히 해야 하는 게 주요하다. 그게 아니면 마치 밑 빠진 독에 물을 붓는 격이 된다.
좋든 실듯 이게 현실이다.
당신이 만약 워렌 버핏처럼 뛰어난 실력이 있다 한들 이런 무리에 속해 있다면 그다지 알아주지 않는다. 그저 평범한 직장인으로 머물 가능성이 더 커보이기에 그렇다. 즉 자신의 재능을 알아보고 키워줬던 스승 벤저민 그레이엄과 그의 회사 그레이엄 뉴먼에 입사하지 않았다면, 지금의 워렌 버핏도 없었다는 얘기가 된다.

그런데 여기서 만약 이 전자와 후자에 해당하는, 두 경우의 사람이 퇴사를 한다면?

결국 이 두 사람이 그 무리의 영역에서 나와서 어떤 결과를 낼지는 또 별개의 얘기란 것이다.

그 영역에서의 평가와 결부시킬 이유가 그다지 없다는 것이다.

그런데 후자의 사람들이 만약 그 영역을 나와서 운 좋게 성공을 이뤘다면 아마 이렇게 말하지 않을까?

"본업도 제대로 못하는 사람이 딴걸 어떻게 잘해? 절대 성공할리 없다". "본업부터 잘하고 와라", 그리고 본인은 예전 그 영역에서 영혼을 갈아 열심히 해서 인정도 받았었다고······

 

마지막으로 여기서 오해는 하지 말자. 이 모든 가정은 그 영역에서 자신이 통제 가능한 업무는 당연히 제대로 처리한다는 기본적인 전재가 따른다. 즉 사내 정치 처럼 자신의 통제를 벗어난 영역의 얘기이다.

 

결론 : 본업의 영역에서 나와서 어떤 결과를 낼지는 또 별개의 얘기다. 본업 영역안에서 스스로 통제할 수 있는 부분에 집중하고 열심히 하자. 그리고 누군가가 인정 안 해준다고 너무 자책 할 필요는 없다.