투자를 잘하려면 어떠한 편견을 가져서도 안된다는 말은 아마 투자에 조금만 관심이 있는 사람이라면 자주 들어본 얘기일 듯싶다. 즉 투자를 잘하려면 닫힌 사고보다는 모든 가능성을 열어둬야만 적어도 실패하지 않는 투자의 결과로도 이어진다는 말인데, 나 또한 머리로는 알지만 막상 결정하는 순간에는 좀처럼 잘 안 되는 일이기도 하다.
하지만 이런 편향된 사고는 어쩌면 당연히 결과이다. 우리 뇌는 오랜 세월동안 생존하기 위한 뇌로 진화한 결과, 사실 투자와는 거리가 있는 뇌로 진화되었기 때문이다. 이런 이유로 오랜 세월에 거쳐 잠재된 무의식 속에 깊숙한 부분에 새겨져 있는 부정적이고 폐쇄적인 마인드를 한 순간에 변화시킨다는 게 결코 쉬운 일이 아닐 것이다.
이번 포스팅은 헤지펀드계의 대부라 불리는 레이 달리오가 알려주는, 이러한 폐쇄적 사고와 개방적 사고를 하는 사람들의 특징들을 알아보고, 또 이러한 폐쇄적 사고를 극복할 수 있는 대책법도 알아보자.
레이 달리오의 원칙 중, p265 참고
1. 폐쇄적 사고를 하는 사람들은 자신의 생각에 반대하는 것을 좋아하지 않는다. 반대하는 이유를 알고 싶어 하지 않고, 다른 사람들을 자신의 의견에 동의하도록 만들지 못했다는 사실에 좌절한다. 개방적 사고를 하는 사람들은 왜 의견 충돌이 발생하는지에 관심이 많다.
2. 폐쇄적 사고를 하는 사람들은 질문을 하는 것보다 의견을 말하는 것을 좋아한다. 개방적 사고를 하는 사람들은 자신들이 틀릴 수 있다는 것을 진심으로 믿는다.
3. 폐쇄적 사고를 하는 사람들은 다른 사람들을 이해하는 것보다 자신들을 이해시키는 데 더 초점을 맞춘다. 개방적 사고를 하는 사람들은 언제나 사람들의 시각을 통해 사물을 봐야 한다고 생각한다.
4. 폐쇄적 사고를 하는 사람들은 "내가 틀릴 수도 있지만... 내 생각은 이렇다"라고 말한다. 이것은 자신이 언제나 다른 사람의 의견을 듣고 있다는 진부한 표현일 뿐이다. 개방적 사고를 하는 사람들은 언제 주장을 하고, 언제 질문을 해야 하는지 알고 있다.
5. 폐쇄적 사고를 하는 사람들은 다른 사람들의 말을 가로막는다. 개방적 사고를 하는 사람들은 언제나 말하는 것보다 듣는 것에 관심이 많다. 개방적 사고를 하는 사람들은 언제나 말하는 것보다 듣는 것에 관심이 많다.
6. 폐쇄적 사고를 하는 사람들은 동시에 마음속에 두가지 생각을 가지고 있는 것을 힘들어한다. 개방적 사고를 하는 사람들은 사고하는 능력을 잃지 않고 다른 사람들의 생각을 받아들인다.
개방적인 사고를 위한 실천법
a. 고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라.
정신적 고통은 당신의 생각에 도전하는 사람이나 사건이 발생하는 상황에서 그 생각에 너무 집착할 경우에 나타난다. 제기된 문제들이 당신의 약점을 포함하고 있을 경우에 더욱 그렇다. 이런 종류의 정신적 고통은 잠재적으로 당신이 잘못됐고, 그 문제에 대해 깊이 있게 생각해봐야 한다는 신호이다. 이때는 느낌 자체에 주목하라. 폐쇄적 사고의 신호를 감지함으로써 당신은 이런 신호들을 자신의 행동을 통제하고, 개방적 사고로 이끄는 단초로 활용할 수 있다.
b. 개방적인 사고를 습관으로 만들어라.
당신이 살아갈 인생은 습관의 결과물이다. 감정을 가라앉히고 속도를 늦추고 문제에 대해 신중하게 접근하는 신호로서 분노와 절망을 활용할 수 있다면, 부정적인 감정을 훨씬 적게 느끼고 개방적인 사고를 하는 습관을 얻게 될 것이다.
c. 당신의 사각지대를 파악하라.
모르는 분야에 대해 의견을 내놓을때 그것은 치명적이 될 수 있다. 다른 사람들이 보는 것을 보지 못하기 때문이다. 그러므로 지속적으로 잘못된 결정을 내리는 환경을 기록하는 시간을 가져라.
d. 신뢰할 수 있는 사람들이 당신이 잘못된 일을 하고 있고 당신만 그것을 모른다고 말하면, 당신은 편견에 사로잡혀 있을 가능성이 높다고 생각하라.
객관적이 되라. 당신이 옳고 그들이 틀릴 수 있다. 하지만 당신은 언쟁이 아니라 질문하는 태도를 취함으로써 당신과 그들의 신뢰도를 비교해야 한다.
e. 명상하라.
초월 명상을 생활화 하라. 명상이 나의 개방적인 생각과 고차원적인 시각, 평정심 그리고 창의성을 향상시킨다고 믿는다.
f. 증거에 기초를 두고 다른 사람들에게도 똑같이 하라고 권장하라.
g. 다른 사람들도 열린 생각을 갖도록 최선을 다해 도와라.
h. 증거에 기초한 의사결정 도구를 활용하라.
증거에 기초한 의사결정 원칙들은 동물적인 저차원의 자아를 통제하고, 고차원의 자아가 의사결정을 책임질 수 있도록 도와준다.
...
컴퓨터에 기반을 둔 의사결정 도구들을 개발했고, 이런 시스템이 없었다면 성공하지 못했을 것이라고 확신한다.
i. 언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.
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